В теории управления проектами «координатор» отличается от «руководителя проекта» тем, что:

Ответ:

Координатор чаще всего не имеет административной власти над участниками, а обеспечивает связь и интеграцию.

Объяснение:

1. Координатор — это роль, которая фокусируется на обеспечении слаженной работы всех участников проекта, связывании их усилий и устранении препятствий. Он часто не обладает прямой властью над исполнителями, а действует через убеждение, согласование и предоставление информации.
2. Руководитель проекта (менеджер проекта) — это лицо, которое несет полную ответственность за успешное выполнение проекта. Он имеет административную власть, принимает ключевые решения, управляет ресурсами и командой, а также отвечает за достижение целей проекта в срок и в рамках бюджета.
3. Таким образом, основное отличие заключается в наличии или отсутствии административной власти и широты полномочий. Координатор больше сосредоточен на коммуникации и согласовании, в то время как руководитель проекта обладает властью и ответственностью за весь проект.