В теории управления под «координационным разрывом» понимается:

Решение:

Координационный разрыв — это ситуация, когда разные части организации работают несогласованно, что мешает достижению общих целей.

1. Несогласованность между стратегическими целями и операционной деятельностью подразделений — это точное определение координационного разрыва. Разные уровни управления или разные подразделения ставят противоречивые цели или действуют несогласованно.
2. Превышение бюджета на координационные мероприятия — это финансовая проблема, а не сущность координационного разрыва.
3. Отсутствие должностных инструкций — это организационная проблема, которая может способствовать разрыву, но не является его определением.
4. Конфликт между линейными и штабными специалистами — это частный случай конфликта, который может быть следствием координационного разрыва, но не самим разрывом.

Ответ: Несогласованность между стратегическими целями и операционной деятельностью подразделений.