В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?

Решение:

В данном случае компания внедряет политику, практику и программы, направленные на поддержку карьерных потребностей сотрудников. Это является частью общей стратегии, которая охватывает различные аспекты развития персонала, включая их профессиональный рост и возможности продвижения по службе. Такая стратегия направлена на долгосрочное удержание ценных кадров.

Рассмотрим предложенные варианты:

• Стратегия культуры талантов: Хотя это важно, сам текст делает акцент на программах и политиках, а не на общей культуре.
• Стратегия планирования карьеры: Это очень близко, так как речь идет о карьерном росте, но стратегия может быть шире, чем просто планирование.
• Стратегия гибких условий работы: В тексте нет упоминания о гибких условиях (например, удаленная работа, гибкий график).
• Стратегия долгосрочных стимулов: Это наиболее подходящий вариант, так как внедрение политики, практик и программ для поддержки карьерных потребностей сотрудников является именно долгосрочным стимулом, направленным на удержание талантов.

Ответ: стратегия долгосрочных стимулов