Установите соответствие, какой стиль лидерства соответствует исходя из уровня развития сотрудника:

Стили лидерства подбираются в зависимости от уровня развития сотрудника (компетентность и мотивация).

• Если сотрудник способен, но не настроен — Делегирование (сотрудник готов к самостоятельности, но ему может понадобиться поддержка и мотивация).
• Если сотрудник не способен, но настроен — Убеждение/Коучинг (сотрудник хочет учиться, но нуждается в обучении и наставничестве).
• Если сотрудник способен и настроен — Делегирование (сотрудник полностью готов к самостоятельной работе).
• Если сотрудник не способен и не настроен — Директивное управление/Наставничество (сотрудник нуждается в четких инструкциях и постоянном контроле).

Ответ:

• Если сотрудник способен, но не настроен — Делегирование
• Если сотрудник не способен, но настроен — Убеждение
• Если сотрудник способен и настроен — Делегирование
• Если сотрудник не способен и не настроен — Директивное управление