Решение:
В данном вопросе требуется выбрать один вариант ответа, который наиболее точно описывает технику персонального бонуса за исполнение проекта.
- премии, не ожидаемые участниками проекта – это не подходит, так как бонусы обычно ожидаемы и являются частью мотивации.
- расценки за единицу продукции или дневные ставки оплаты, стандартные часовые ставки, контрольные точки до продаж продукции проекта, выполнения исследований и разработок, технического обеспечения – это скорее система оплаты труда, а не персональный бонус за исполнение проекта.
- вознаграждения за качество, выработку, достижение проектных целей и показателей – это наиболее подходящее описание техники персонального бонуса, так как он напрямую связан с результатами проекта.
- вариации плановых стимулирующих вознаграждений, установленные на уровне проекта и в пределах общего фонда оплаты по проекту – это более общее описание, которое может включать, но не ограничивается персональными бонусами за исполнение.
Наиболее точный вариант – вознаграждение за конкретные достижения в рамках проекта.
Ответ: вознаграждения за качество, выработку, достижение проектных целей и показателей