Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят… (укажите 2 варианта ответа)

Для процесса организационного планирования, помимо предметной области и размерности проекта, к вспомогательным материалам относят:

* Организационную структуру
* Описание должностей

Объяснение:

Организационная структура определяет, как организованы роли и обязанности внутри проекта. Описание должностей необходимо для понимания того, кто за что отвечает и какие у него полномочия.

Остальные варианты, такие как "потребности в обучении" и "календарные планы проекта", также важны для проекта, но обычно не рассматриваются как часть вспомогательных материалов, определяющих организационную структуру и распределение обязанностей.