- Выявление проблем и ключевых показателей эффективности (KPI) бизнес-процессов.
- Сбор значений показателей KPI «как есть» до оптимизации.
- Анализ причин проблем и выбор методов оптимизации бизнес-процессов.
- Реализация методов оптимизации бизнес-процессов.
- Внедрение оптимизированных бизнес-процессов на практике.
- Сбор значений KPI и сравнение показателей до и после оптимизации.
Ответ: 1 → 2 → 3 → 4 → 5 → 6.