Представьте, что вы руководите туристической компанией средних размеров. До пандемии в основном делали ставку на иностранных туристов и пользовались определенной лояльностью зарубежных агентов. Репутация — одно из ваших конкурентных преимуществ. После пандемии компания чудом выжила и сумела сохранить 60% трудового коллектива. Также удалось быстро переориентироваться на внутренние туристические потоки. Однако компания балансирует на грани рентабельности, необходимо принять решение о ближайшем будущем. Сейчас вы располагаете следующими ресурсами: опытный слаженный коллектив; удобно расположенный офис в долгосрочной аренде; качественный сайт; постоянные партнеры в транспортных компаниях, гостиницах, музеях, ресторанах; хорошая кредитная история. На какую управленческую зону нужно обратить внимание в первую очередь? Варианты: финансы; маркетинг; кадры организации.

Фото задания

×