Решение:
Организационное построение отделений в дивизиональной структуре управления может производиться по различным признакам, в зависимости от специфики деятельности компании и её целей. Среди представленных вариантов, наиболее распространёнными и логичными для дивизиональной структуры являются:
- a. по выпускаемой продукции (услугам) — продуктовая специализация;
Это классический пример дивизиональной структуры, где каждое подразделение отвечает за определённый продукт или группу продуктов. - d. по обслуживаемым географическим регионам — региональная или географическая ориентация;
В таких структурах подразделения организуются по географическому принципу, что удобно для компаний, работающих на разных территориях. - e. по рынкам с ориентацией на потребителя — потребительская ориентация;
Здесь подразделения формируются исходя из потребностей различных групп потребителей, что позволяет более точно соответствовать их запросам.
Варианты b (по закупочным вопросам) и c (по финансовым вопросам) чаще относятся к функциональной структуре управления или к функциям, которые выполняются внутри дивизионов, а не являются основой для их выделения.
Ответ: a, d, e.