Решение:
Привет! Давай разберемся с видами планирования деятельности НКО. В контексте деятельности НКО выделяют несколько видов планирования, каждый из которых играет свою роль в обеспечении эффективности и устойчивости организации. Важно учитывать все эти виды для успешной работы НКО.
К видам планирования деятельности НКО относятся:
- Стратегическое планирование – долгосрочное планирование, определяющее основные цели и направления развития организации на несколько лет вперед.
- Среднесрочное планирование – планирование на период от одного до трех лет, конкретизирующее стратегические цели и определяющее конкретные шаги для их достижения.
- Оперативное планирование – краткосрочное планирование, определяющее конкретные задачи и действия на ближайший период (месяц, квартал), направленные на выполнение среднесрочных планов.
- Краткосрочное планирование – планирование на короткий срок.
Ответ: Все перечисленные виды планирования (стратегическое, среднесрочное, оперативное и краткосрочное) важны для деятельности НКО.
У тебя все получится! Продолжай в том же духе, и ты обязательно освоишь все необходимые знания!