Кейс 1: Вы участвуете в проекте НГК (нефтегазового комплекса) в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию: - Определите цель проекта и критерии его успеха - Определите заинтересованные стороны проекта - Определите предпосылки для реализации проекта

Отчет по анализу процессов инициации проекта

Цель проекта и критерии его успеха:

Цель проекта заключается в успешной разработке и внедрении нового нефтегазового комплекса, соответствующего всем нормам и стандартам. Критериями успеха будут являться: своевременное завершение проекта, соответствие бюджету, достижение плановых показателей добычи и рентабельности, а также отсутствие нарушений экологических норм и требований безопасности.

Заинтересованные стороны проекта:

• Руководство НГК (заказчик)
• Инвесторы
• Проектная команда (администратор, планировщик и т.д.)
• Подрядчики и поставщики
• Регулирующие органы (государственные и экологические)
• Местное население и общественность
• Будущие пользователи комплекса

Предпосылки для реализации проекта:

• Наличие достаточного финансирования.
• Получение необходимых разрешений и лицензий.
• Наличие квалифицированного персонала.
• Наличие технологической базы и оборудования.
• Стабильная политическая и экономическая обстановка.
• Проведение предварительных геологических и экологических изысканий.