Краткое пояснение:
Понимание границ рынка является ключевым этапом для эффективного стратегического планирования, и для этого часто используются такие инструменты, как SWOT-анализ или анализ матрицы BCG.
Варианты ответа:
- a. репозиционирования - Репозиционирование – это изменение позиций товара на рынке, а не определение его границ.
- b. SWOT анализа - SWOT-анализ помогает выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, что косвенно помогает понять границы рынка.
- c. анализа матрицы BCG - Матрица BCG помогает классифицировать продукты по темпам роста рынка и доле на рынке, что косвенно связано с его границами.
- d. ситуационного анализа - Ситуационный анализ включает в себя изучение всех внутренних и внешних факторов, влияющих на бизнес, включая определение границ рынка.
Вывод: Границы рынка наиболее полно определяются в ходе ситуационного анализа, который включает оценку рыночных условий, конкуренции и потребителей.