Для ____________ организационной структуры характерно противопоставление цели продукта общим целям организации, невысокая координация деятельности отделений, дублирование работ, ориентация организации на конечный результат, сокращение уровней управления.

Решение:

Это описание характеризует дивизиональную организационную структуру. В такой структуре основные подразделения (дивизионы) ориентированы на конкретные продукты, проекты или рынки, что может приводить к некоторой разобщенности и дублированию функций по сравнению с общими целями организации.

Ответ: дивизиональной