Решение:
Косвенная координация через рыночные механизмы внутри компании подразумевает использование внутренних цен или других рыночных инструментов для распределения ресурсов и принятия решений между подразделениями.
Рассмотрим предложенные варианты:
- Приказ руководителя: Это пример прямой, административной координации, а не косвенной рыночной.
- Доска почета: Это форма нематериального поощрения, не связанная с рыночными механизмами координации.
- Совместные обеды: Это форма неформального общения, не являющаяся механизмом координации.
- Установление внутренней цены на услуги сервисного центра для других подразделений: Это классический пример использования рыночного механизма (внутренние цены) для координации между подразделениями компании. Сервисный центр как бы "продает" свои услуги другим подразделениям по установленной цене, что позволяет эффективно распределять затраты и ресурсы.
Ответ: Установление внутренней цены на услуги сервисного центра для других подразделений.