На схеме показана структура, где у каждого сотрудника есть два руководителя: линейный (непосредственный) и функциональный (по конкретным направлениям деятельности, например, НИОКР, производство, маркетинг, финансы). Такая структура характерна для матричных организаций, где параллельно существуют линейная и функциональная иерархии, что позволяет эффективно управлять сложными проектами.
Ответ: 3. Матричная